12月5日下午，贵州智慧产业集团党委书记、董事长杨敢在贵州智慧产业集团副总裁、贵州保恒集团投资有限公司党支部书记、董事长王保刚，贵州智慧建筑科技集团有限公司董事长杜汶芊，贵州智慧茶文化研究院执行院长詹朝徐及相关部门负责人陪同下到保恒集团调研指导工作。     贵州智慧产业集团副总裁、贵州保恒集团党支部书记、董事长王保刚首先就公司目前经济运行情况、党建工作情况及职工思想政治工作情况进行了汇报，杨敢详细听取了贵州保恒集团今年以来经济运行情况、转型发展工作、资金回收、员工开支及职工队伍思想稳定情况的汇报，对贵州保恒集团转型发展、职工队伍稳定等工作取得的成绩给予肯定，随后班子成员对各自分管工作进展情况分别作了汇报。
     在听取汇报后，杨敢董事长指出：一要加快各类项目建设，尤其是房地产开发项目及装配式厂房建设；二要加强项目管理力度，严控项目工期、质量、成本管理；三要加快遗留问题解决的处理力度；四要提升两级领导干部能力。     最后，杨敢董事长作了重要讲话，他指出贵州保恒集团应积极做好问题项目的整改工作，总结教训，查找原因，补齐短板。更要提高精气神，用正气压倒邪气。努力做好目前各项工作，推动公司健康发展。     杨敢董事长对贵州保恒集团近期工作做了重要指示：一要学习先进企业的机制，用一到两个月时间，拿出一至两个项目进行试点，将所有项目逐步推广到位；二要加快青年干部培养力度，选举推荐一批年青有能力的干部到先进企业学习；三要全身心投入到现有项目管理，加快集团自有项目推进节奏，提升贵州保恒集团总体运营能力和水平；四要加强党建工作；五要提高质量生产安全工作。     杨敢董事长要求贵州保恒集团两级干部：一要提升思想政治水平，要有大格局、大境界；二要提高干部素质，做到高标准、严要求；三要加快现有项目的开发力度，做到快节奏、高效率落实；四要有危机意识和紧迫感；五要弘扬正能量。
    王保刚董事长表示，杨敢董事长一行到贵州保恒集团指导工作，对保恒集团全体员工是极大的鼓舞，公司上下一定会在贵州智慧产业集团的正确领导下，加倍努力，克服现阶段面临的困难，继续发扬保恒精神，努力完成2018年各项工作任务，为贵州智慧产业集团的发展做出应有贡献。     贵州保恒集团投资有限公司为贵州省江苏商会常务副会长单位、贵州省钢结构协会副会长单位，秉持“保值有信，恒之有道”的经营理念，以产业高度、资本视角、服务姿态，为高成长性、可持续的项目提供投资、融资、管理咨询等全方位的服务。保恒集团把“以建筑为基础，打造多元化的投资平台”作为企业愿景，建立一个多向发展的集团组织。以项目为支撑，紧紧把握贵州大开发大建设的机遇，探索和建立保恒投资开发新模式，在项目运作中锤炼适合保恒集团投资开发团队，建立保恒模式。旗下成员企业有：贵州保恒投资有限公司、贵州保恒建设工程有限公司、贵州保恒建筑劳务公司、贵州保恒建材贸易公司。     贵州保恒建设工程有限公司成立于2014年01月，主要从事工程施工。具有房屋建筑、市政工程施工总承包贰级；钢结构、建筑幕墙、建筑装修装饰、地基基础、城市及道路照明、机电安装、环保工程专业承包贰级9项施工资质。公司注册资金2100万元，内设总工办、法务部、行政管理中心、财务管理中心、项目管理中心、经营管理中心。现有从业人员100余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员30余人，高级工程师1人，工程师10人，二级建造师15人。
    公司自成立以来，一直秉承“党建是魂魄，文化是基石，团队是保证，客户是核心”的发展方针，本着“建设美好生活，建设美丽祖国”的企业使命,坚持“创建一家优秀的公司，留下一个非凡的品牌”的企业追求，不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。
    近年来，公司不断深化改革，全面推行标准化、规范化、专业化管理，为客户提供优质的服务。展望未来，建筑市场充满机遇和挑战，我们将发扬优良传统，与时俱进，与社会各界携手合作，以不断创新的精神，务实的态度，共同创造伟大事业，助推行业、社会、国家的经济发展。